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奋斗者:侯沧海商路笔记 第五卷 千里之行 第289章 团队

    经过这一段时间磨合,侯沧海对实业又有了新认识,对沧海集团人事进行了微调。

    最初程琳是广告研究中心副职,杨莉莉是正职。由于痛感人才匮乏,杨莉莉便调去组建人事工作,为企业寻找人才,正式命名是人事总监,负责人事管理以及薪酬体系建设。

    程琳则因为前期在广告战役上表现意外出色,正式成为广告研究中心主任,对外也称为广告总监。

    三个副总裁张小兰、梁毅然和杨兵各负其责。

    第一阶段总结会在综合研究中心召开,参会人是侯沧海、张小兰、梁毅然、杨兵、程琳、杨莉莉,另外还特邀宁礼群、王清辉、老段和小团姐四人参会。

    侯沧海有意挖宁礼群过来任财务总监,因此将其列入集团的骨干参加会议。

    王清辉则是保健品技术负责人,侯沧海有意让其组建综合技术中心,也请其参会。

    老段是久经市场考验的销售人才,如今是江州面条厂南州经销商。侯沧海有意请其担任销售总监。

    等到保健品上马以后,江莉肯定要从面条厂抽出来,到时候,面条厂就要由小团姐具体负责,由张小兰要领导。因此也请小团姐参会。

    今天参会的人也是他能使用的核心人员。

    由于久居江州,在真正需要高端人才时,侯沧海痛感地域之限制。如今实力不济,只能暂时偏居于此。

    “任何一项事业我们都要先总结经验教训,制定发展纲要,这样才能让事业走向新的高峰。”

    侯沧海面对众多事业伙伴,陈述创立沧海集团以来的经验教训。

    成绩有三项,这一阶段的成绩是主要的,影响也必将深远:

    一是有了完整的保健品配方、工艺和生产车间设计,而且即将拿到批文,这是将来事业腾飞的重要基础;

    二是建立了属于沧海集团的沧海销售模式,承包了面条厂,并在江州和南州对面条销售进行了试点,特别是在南州的试点相当成功,足以说明沧海销售模式是可行的,具有强大生命力;

    三是形成了沧海集团的基本骨干,也就是在座诸位;

    失误有一项:承包面条厂时没有考虑到复杂的产权关系,虽然取得了暂时成绩,但是也让集团骑虎难下。

    目标:建立席卷全国的保健品王国,产值和崛起时间以太阳神为参考。

    当时最难解的问题是:缺钱。不是一般缺钱,流动资金已经见底,还有近百万外债(维修面条厂道路、围墙和其他设施,修建辅楼,修建保健品车间。)

    张小兰看着在台上侃侃而谈的侯沧海,心里直乐:“眼前这个帅气男子明明是一个负翁了,却雄心勃勃想要建立保健品王国。身边一群聪明人居然还真相信他的理想,忠心耿耿地心怀梦想聚在其身边。”

    她心道:“真正的领袖或许都有这种让身边人心折的气质,还会画一个很高大上的大饼,否则绝对不以成事。父亲虽然更有钱,事情做得更大,可是在这方面还是不如自己的男人。”

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