职场纸牌屋 正文 十四、小鞋飞舞
我发现，我干得越好，就越容易招来猜忌——丁宁他们担心被“越级”，害怕蛋糕被分薄；祝响亮则担心下属没有我出彩，显得他原先教导无方。
我把东西搬进了综合部。
我听到窗边传来一句：你总算过来了。
说话的是丁宁。他正靠着窗台在抽烟。其他人都向我这边点点头。接着，我就淡出了他们的视线。
他们在争论房价是不是还有跌的空间。他们争论了两个钟头。
站在他们言语的外围，我立马明白自己得低调。我理解自己，所以也就理解他们，我的到来使他们莫名不爽。
果然，这一天下来没人来问我些什么。虽然他们与我也算是老熟人了，以前在餐厅里也是有说有笑的，但现在在这间屋子里当彼此视线相遇时，我看到了矜持。
与所有初来乍到者一样，我对此敏感，但心里却开始犯倔。我一定要在这里待下去！我不待在这儿，我能去哪儿？凭什么这儿只能你们待，而不能让我来？
于是，看着他们的局促，我想象着他们正在艰难地过各自心眼的小关。我突然幸灾乐祸起来。
丁宁在瞅着我。我对他笑道：以后要向你请教了。
他“哟”了一声，压低嗓门对我说：你怎么变得这么客气了？以前改你文案中一个字，你都不服气的。
我脸红了。他丢给我一本项目簿，说：喏，你看看这里呗，这就是我们干的活。
他还抛了一支烟过来。他把打火机揿得啪啪响，说：妈的，怎么打不着呀。他把它抛进了远处的垃圾桶。
他回头对我说：呵，你这一过来，咱这边的力量就强了。
后来，我听说他在外面对别人讲：真是有趣死了，我们都想走了，他还挤进来。真是有趣死了。
我还听说，他在外面议论我到综合部来就是为了当官。他说：我们这儿要增设一个“首席项目员”的位置了，难怪有人门槛老精，仗着原先和李瑞关系好，在打主意了。人家李瑞主任去哪个部门，他就跟着去哪儿，跟得屁颠颠的……
甚至在单位的内部网上，有人匿名写了几句：综合部是香饽饽，人人都想往那儿跑……
我知道李瑞会在意这样的声音，所以我心里有火，恨不得冲到丁宁面前告诉他：你放心好了，我不会和你争宠的，我还想不了那么远！
我真想站在办公室中央，大声对这一班人解释：我不和你们争。
即使我把这话喊得响彻全楼，他们也不会相信。
在办公室里待久了，人都有点受虐心理，包括我自己，都在提防自己吃亏。
此刻，在他们心目中，我必定是攻城略地的投机主义空降兵。
我在餐厅遇到张野，我说：别人的不爽还可以理解，但丁宁已经是副主任了，他紧张什么？
张野“咦”了一声，表示我怎么连这都不明白，他说：李瑞在咱们这里时，丁宁傍依汤丽娟，压根儿没拿老李当回事，老李对他是看透的。现在你去了那边，丁宁还不担心你上位后把他这副主任给架空了？
我想，丁宁和其他人给我的脸色，我可以无所谓。因为这个部门的主任是李瑞，常务副主任是祝响亮。
李瑞是统抓，祝响亮才是具体分管我的人，作为一个还未曾合作的头儿，祝响亮给我的脸色才是关键。
我还来不及判断祝响亮的脸色，他就叫我过去。
他瞅着我，脸上是挺客气的神情。
他说：你刚来，干活呢，也别太急，人总有一个适应过程。你虽是老手了，但每个部门的风格是不一样的，很多东西你慢一点，稳一点。在一个部门有些事会有个程序，有事你可以多找我商量。
我连连点头。
他说：都说李主任和你挺谈得来，你们又是多年的上下级，我觉得这是好事……
我脸一热，忙解释说：我们在一起待了十年呢。
他一拍腿，说：噢，熟悉也是好事，能和更高一级头儿谈得来，这对干活是利好。但场面上，我还是希望有一个程序，有事儿先在我这儿说一下，否则我这一层就很难做了。
他说：这些天单位内部网上的那些言语，我也看见了，知道你不舒服，你别往心里去。
在他的声音里，我有点恍惚，一下子不知自己置身何处。我连连点头。
他说：传言的东西，就当是让自己多一分警觉。这么说不只是为你好，而是想让这个部门少生点事。
他很实在地看着我，我连连点头。他真是厉害，我刚来，他就开始打预防针了。
祝响亮给我安排的第一个任务，是去外地拉一个不太靠谱的项目。
但我却喜出望外，因为能跑出去透透气，累点难点又算得了什么。更何况，我明白这个阶段我要在这里站稳脚跟，只能靠多干少说。
我想，顶住，我只是来养活自己的。
一个星期后我把项目拉了回来。
因为项目得来不易，还因为孤独，我以极大的热情投入文案创意中。
我比以前在钟雷那儿时更用心了，我甚至开始熬夜。我不停地写。我想以最快的速度让自己在这里站稳脚跟，而要站住脚跟，我必须体现出实力。
结果这个项目获得了五百万元投资，在结算月度绩效时，我拿到了这个部门有史以来最高的奖金。
你好强的，我们只有喝粥的份了，你下次可得带带我哦。
我没理她。这女人真说得出口。不管你怎么说，反正我认定了：我得猛干，有什么好顾忌的。以前顾忌了那么多年又怎么样了，现在你还能把我怎么样，多干多拿，天经地义！
我好像回到了学生时代，我忙不迭地跑啊写啊。有一天“二号辣嫂”许惠琴进门看着我说：以后呀，我回忆起你这人来，印象里就是整天对着电脑打呀打呀的一个人。
我说：别酸了，都每天见面的还回忆啥？
有一点让我挺纳闷，我在钟雷那儿时，干得再多，也没有引起如此多的集体情绪，除了丁宁。
而来这里才三四个星期，怎么就集体焦虑了？
我想了一个星期，终于明白了：
一、如果我还是书呆子，没人会觉得我这样干劲冲天会怎么样，但如果我现在不是书呆子了，那么我干得越多就好像越有动机。问题是在这边的人眼里，我已是一个有资历、与主任李瑞有多年交往的人，我来这儿想干啥，他们有猜忌就有情绪。
二、由于我是外来者，多少冲击了原先的秩序。那么原先的秩序是什么呢？它与常务副主任祝响亮、副主任丁宁，以及卓立、宋山他们有关：我的到来，首先让祝响亮有了被“越级”的危机；其次，我分去了丁宁、宋山、卓立原先的一块项目领域；再者是丁宁等几个和我年纪相当，我做得风光一些，他们就显得黯淡一些。
三、单位实行了新的绩效考核制度，就这么一块蛋糕，不是你多了，就是我少了，于是奖金就随时能演变成“敌意的导火索”。生了孩子的女人什么都说得出口，两个“辣嫂”程珊珊、许惠琴公开抱怨奖金怎么越来越少了：唉，这就像大饼，吃的人多了，就只能摊得薄一些啦。
又不是施舍给我吃！我多吃两口少吃两口都是我的事，都是公司的，又不是吃你家的。我没偷没抢，而是像个农民工一样，靠跑东跑西干出来的，你犯屁酸！
我原本想通过埋头干活，让他们明白我来这里只是混口饭吃，但我没想到，我越干他们越觉得我是来抢他们的大饼。
常务副主任祝响亮又找我。
他脸上有忧愁的神气，说：你慢慢来。我理解你，初到一个部门，想露一手，但干活就像每天的洗脸洗脚，如果老想着吓人一跳，就会用力过猛，我怕影响持续性，也怕把你累坏了。
他还告诉我：你刚来想把干劲带过来，想把好的思维方式带过来，这个愿望很好，但很多事不能急。
我想，我可没想这么多，这家伙到底想说什么呢？
我断定他一定是个难弄的家伙。
面对他脸上的忧国忧民样，我想：如果我不用功，初来乍到的，你还不一样得找我谈心，说我懒；我用功了，你又说我心急吃不了热粥，你是头儿总不至于劝我别好好干吧。
我真的很奇怪，他在愁什么呀？
有一天上午，我从外面参加一个财经论坛回来，进了办公室，立马觉出空气里因为我的到来，好像有些异样。我拎着水壶去打水，回来后，看见他们上网的还在上网，打字的还在打字，读报的还在读着报，捧着茶杯的还捧着茶杯，但我依然觉得哪儿有点不对劲。
过了十五分钟，丁宁晃着手上的一张报纸，对我说：你看看。
这下我才知道，当天省报作为“经济领域提振信心”的产业典型，报道了我们公司由我策划的一个项目。
这边丁宁、卓立他们嚷着叫我请客。我说：请就请，还有谁去？
正说着，主任李瑞打电话过来，告诉我这个项目报上去时，被副省长看到了，推荐给了宣传部门。他说：不错，祝贺祝贺。
我在电话里客气了一番，说该谢谢他领头才对。电话刚搁下，常务副主任祝响亮走进来了，他环顾办公室，见大家正七嘴八舌地叫我请客，就笑着替我打个圆场：什么，请客？那也得等人家拿了奖金吧。
他向我一挥手，让我跟他上楼到虞总那儿去一趟。
他说虞总叫我们上去。
虞老大见我们进来，拿下老花镜，用手指叩着那张报纸，对我们说：这个成果你们应该总结。
他夸了一大堆。他还说：可见各个部的人是要轮轮岗位的，要把好思维从一个部门带到另一个部门去，这样才能产生裂变。
我牢牢记住了这句话，是因为我和祝响亮下楼的时候，他含笑的脸色不是太好，好像正在大庭广众之下忍着一个屁，而这让我突然洞悉了以前我所不解的他的心思。
我想：难怪啊！要说他不希望我干得好，这倒是冤枉了他，他只是不希望我这么快就干得好，所以他才劝我要慢点慢点。因为我越快出彩，就越显出他原先调教下的员工是多么平庸，于是他不仅没功劳，而且还让人联想到他这么多年来的欠缺。如果我慢一点，他的压力就不会太大，甚至人们还会以为那是他调教后的结果，那就是他的功劳。
想到这点，我吃惊地张大了嘴，我跟在他的身后，几乎听到了自己厌倦的心跳。
我想，人怎么有那么多心思，他又不直说，我怎么明白？
我看着他开始秃发的头顶，突然对他的小心眼无比惆怅。
我找不到部门里的数据表，也找不到与我相关的项目领域内所有原先的资料。
是不是谁藏起来了？
我悄悄观察，发现是丁宁干的。他把它们藏在他自己的抽屉里，锁上了。
尼玛想藏起来不给我看，这有什么了不起，这年头还以为可以垄断信息！
可是，我接着发现每周都送达的“项目动态信息”材料都不见了。
我思想斗争了一天，就跑去找祝响亮。
我说：我初来乍到，只想多做点事，也许是我纯了一点，现在连资料都有人藏起来生怕我看了。我想这样好了，以后每月奖金，我放弃“嘉奖”部分。
祝响亮很吃惊，说：有这回事？
他盯着墙壁上的世界地图，皱着眉，在想这事。我能听到桌上那只钟“嘀嗒”走动的声音。好一会儿之后，他说：哎，在做事风格上，我和李瑞主任有点像，喜欢从容一点，慢一点。唉，这事怎么说呢，不是你的错，这是他们的错。但我还是那句老话，什么事反过来想，自己会多一个警觉。干活不是主要的，主要的是要开心地干活，开心是最主要的。我总觉得你有点急，你急他们也急，竞争一过度，这个部门的气氛就不好了——这也是做事的道理。慢慢来吧，慢下来才能做得更好更稳。
他沉吟道：我不知该不该说，你太性急了，你得给我、给李瑞时间。我知道你的冲劲和能力，但你知道吗，你现在做的这一块原先是谁做的？
我说：丁宁、宋山、卓立。
他说：不是，你自己怎么忘记了，是原来你们钟雷主任那个部门做的呀，去年才被虞总划到我们这边来了。虞总嫌钟主任没把这块做好，才转我们这边来的。
我点头：是啊，这一块是我原先的部门做的。
祝响亮说：你比我更知道钟雷的性格，他在乎感觉、在乎面子，你得给他时间。
我想，给钟主任时间，什么意思？
他看出了我的不解，说：很多东西场面上是要给别人感觉的。如果你我用最快的速度把它做好了，钟主任那么计较的一个人，他会有什么感受，这一点你比我清楚。他会挑我们这边的刺，所以这已不仅仅是你一个人干活的事了，它还关系着两个部门的平衡问题。
他脸上带着一丝微笑，现在他的脸色轻快了一些，好像终于把憋在心里的那个悠久的屁放出来了。但我想，这屁也确实像真的，只是我不知这里面，钟雷的心眼占几成，他祝响亮自己的心眼占了几成？
我说：那么，丁宁藏资料的事呢？
他说：这是事情的枝节，是同一个道理。我想你是个聪明人，自然会去平衡这种关系，一个人如果那么认真地干活，还是让人家看着不爽，这只能说明他做人还不够老练。
这句话刺了我一下。
祝响亮可能看出了我的情绪，他说：我说话比较直接的，一般头儿不会跟下属把这些说白的，但我说出来了，真是为了你好，我甚至在教你方法了。
我连声说谢谢。我承认他说的有那么几分道理。但一个人是不是得有点受虐心理，才能心平气和地吞下这个道理？
下午三点，祝响亮张罗他分管的项目小组开会。
一屋子人坐下来，祝响亮先表扬了我这一阵子干得不错。
他说：领导要我们总结经验，这个经验其实就是埋头苦干，陈鼎柱之所以做出了一点成绩，他的经验就在这里。
随后他说：陈鼎柱开了个好头，最近部门里不少同志主动请缨，说他们对鼎柱这个项目有参与的热情，这是大好事。所以，这两天我和丁宁等几个副主任在考虑大家的这些建议，准备充实这方面的力量。丁宁，你说是不是？
丁宁向着我，点头。
祝响亮向空中挥了一下手臂，说：充实力量很重要，鼎柱一人做这一块，力量是远远不够的。连部门里的几个女同志，对这一项目也有出手援助的热情，她们跟我说过好几次了，我很感动。
两个“辣嫂”程珊珊、许惠琴在向他点头。
祝响亮说：充实力量这其实体现了虞总的思路，老大说这叫“激活”，一个新来的同事可以激活原来的工作思路，新老同事的联手就能带来整个部门的裂变。鼎柱开了个好头，现在我们得让更多的人介入。
听着他在呱叽，我晕在了那里。可能是我觉悟不够，我怎么听都是人人来插一杠子，还裂变呢，你怎么不说是打土豪分田地呢。
我听见丁宁在说：我们整个部门应该把力量全投在这里，谁都知道这一块现在容易出成果。
祝响亮连连点头，在兴奋的叽喳声中，我在心里说：分吧，分吧。
估计我的脸色不太好，祝响亮突然转过身来问我还有哪些建议。
我说：没想好。
祝响亮轻拍了一下我的手臂，然后搂住我的肩膀，像大哥一样，任命我为该项目小组副组长，丁宁为组长，对他这个常务副主任负责。
我骑着车回家，骑到海洋路口，发现骑岔了道。傍晚时分，满街的人流像一锅稀粥，在一瞬间令我晕乎。
我安慰自己，在办公室里只能平分秋色，不能崭露头角，只能混迹，不能独秀，否则他人会有弱势群体之忧。而“弱势群体”一旦焦虑，就特别容易抱成团，并且特别团结。
我就算他们是弱势群体吧，得给他们留一口粥。
我已经有好一阵子没往李瑞的办公室跑了，因为祝响亮的敲边鼓，对我构成了暗示。
现在准备去一趟，因为我郁闷了两周，还没消化掉自己的情绪。
于是趁中午时间，我借送一份材料进了李瑞的办公室。
我一边把这两个星期以来遇到的事儿统统倒给他，一边留意着门的动静，生怕祝响亮进来。
我说：李主任，你看这个项目小组都成立两个星期了，有谁在做分类文案？连动静都没有。我真的不明白这到底是什么意思。人人有份就是人人都没份；人人搅和，结果就是人人都不做事，想做事的人也不想做了，自己不想做事的人让别人也别做了。难道那几个女的真的想出去跑吗？祝响亮叫叫她们看，她们不想出千般理由推却才怪呢。让我去激活大家，好搞笑啊，我凭什么啊，我只知道在激活他们之前，自己已经被稀释了。
李瑞一如既往地温文尔雅，神色安然。他听我说完后，告诉我有些地方我说的是有道理的，但有些地方是偏激。
他说：你怎么就知道他们参与后就不出去跑了呢？
我说：都两个星期了，哪有什么动静。
他顿了一下，叹了一口气，说：你戴有色眼镜了，你得大气点。
这和我大不大气没关系啊？于是，我绕着圈问他：我是不是不用做了，我以后怎么和他们相处呢？
他反问我：那么，你说我现在把他们叫过来骂一通？骂骂也很简单，但问题可能更加解决不了了。
我想，这说的也是。于是愣在了那里。
我听见他在说：从我这个角度看，与从你个人角度看，很多事是不一样的。对管理而言，有些事，我不想说透，是因为说透了更不好办。现在人与人还有一层底线，至少还能协调得下去，但如果哪天真说透了，人与人扯破脸皮了，那倒真不好办了。所以有时候不管我们承认不承认，管理就是和稀泥，把矛盾弱化，把大事化小，让场面能维持运作。
他又叹了一口气。
我理解他的心烦。
他让我自己和他们商量。他说：你要多多和祝主任、丁主任他们商量。
这是他的风格，他总是让别人自己去商量。但如果我们自己能商量好，要他这个位子干什么？而情况也确实如此，这样的事如果他这个层面不出手，下面的人越商量就越容易商量出一团乱麻。
唉，我找谁去商量呢？
我知道自己做不了什么了。
这就像一只染缸，或者一个齿轮，它有它的底子，无法让你以你的节奏置身其间。一旦你融入进去，就没了影子。
我第一次切身感到想要做点什么真的不容易，更遑论想改变点什么了。
好吧，我等着吧，慢慢来。
我等着派活。他们也不来派。
又是两个星期过去了。我想我混着好了，但因为已有了在信息资料室混过的经历，所以转念间我又明白，自暴自弃是没人会来可怜你的，很多人还巴不得你自暴自弃。
那么，我该怎么做呢？
要不先观察一下这个部门其他人在做些什么吧。
很多人在忙着。有人忙着开网店，有人忙着兼职，有人忙着炒股，有人忙着下班后打牌，有人忙着找小蜜……
虽然他们都有“向外转”的寄托点，但我发现，谁都不能吃眼前的亏，并且彼此的争执常会被端上桌面来。比如，上星期我亲眼看见“一号辣嫂”程珊珊向副主任丁宁摔本子，说：老娘这个月哪点做少了？
丁宁气冲冲地说：我的姑奶奶，我完全是根据项目业绩计算的，哪点少你了？！
“二号辣嫂”许惠琴则用一根手指点着墙上的业绩表，嗲嗲地说：丁哥啊，你少算啦。喏，这一块你没计算进去。哎，也没几块钱，不算也就算了，丁哥啊。
甚至有一天，我看见程珊珊对丁宁说：老娘做了这么几十年，又没有吃里扒外，又没有在外面兼职，又没有开网店，我一心一意在这里干，怎么连我这个老员工的利益都保障不了？
他们争执不下。我就去看祝响亮的脸色。我发现这个部门里与祝响亮年纪相仿的几个人，不太拿祝当一回事。他们中的某几个还抱成了团，下班后一块打牌，上班时一块跟祝较劲。祝响亮只要能够不理他们，就绝不去理他们，以免牵引出失控场面。我还发现，在这个部门中，比较帮衬祝响亮的是丁宁、卓立等有限的几个人。
所以，祝响亮是不会因为“藏资料”这类事，为我去和丁宁交涉的。
当我因郁闷而灰头土脸的时候，想不到丁宁突然给我送来了温暖。
有一天晚上，办公室里只有我们两个在加班。他大概听到了我无法遏制的一声叹息，突然对我说：喂，不爽吗？
我没理他。
就听见他在那头笑。
他说：你看到了吧，我刚来这儿的时候，和你现在一模一样！这些鸟人！你看到了吧，这儿的水有多深！
他说：所以你调过来之后，看着你现在的样子，我感触挺深的。真的，其实我应该高兴你过来，因为我们毕竟来自同一个战壕，都吃过钟雷的苦头。
他站起来，向我这边走过来，他抬起手臂，指着那些空空的格子位，说：他们可以有自己的人，我们为不什么不可以有自己的人？
我想，尼玛我啥时候成了你的自己人了？估计程珊珊、许惠琴下午跟他吵了一架，让他对这屋子里的人生出了绝望。
他大概看到了我脸上的诧异。有些不好意思地向我笑了一下，说：唉，真傻，我们有什么好争的，我们俩其实是很相似的，那些社会上混过的老油子才是我们的对手……
他脸上有深深的厌倦，他捂着肚子，说这阵子胃老是疼，人一不开心，就胃痛。
我从桌上拿起一块苏打饼干递给他。他一边吃一边对我摇头。他脸上突然有牙痛的表情，他问我：林娜和你没成？
我脸红了，说：哪有这样的事，你够八卦的。
他“切”地笑了一声，说：别装，半幢楼都知道有这事，你们那个黄珍芝说的。
他目光炯炯地盯着我。我支吾：我哪泡得上啊。
他开心地笑了。但他眼睛里分明有着同情。这一刻我相信他这份感受。他拍拍我的背说：就算咱们同病相怜吧，谁都没追上。在这一个点上，我们还真的相似了。
人一孤独、烦躁，其实心里是喜欢别人走近的。
尤其是在一间宛若打牌，牌术横飞的房间里。
丁宁和我渐渐走近了。我能感觉到这一阵子他对我的真诚。他开始和我谈心，他甚至说自己以前如何幼稚，如何不懂人情世故。他的坦然让我相信情感可能产生于郁闷时刻彼此交流的需要，人在郁闷中需要情绪的出口，这个时候原本横眉冷对的人都可能因此交上朋友。
在乱哄哄的综合部，很多时候我会忍不住把这部门与原先钟雷那个部门相比较。
如果说在钟雷那间屋里有些压抑，那么这里就有些失控。人一旦失控，人性中很多东西就会不加掩饰地直奔出来。从表面看，这里没人来管你，更宽松，更随意，但实际上更凌乱累心。
原先我以为这里宽松随意，但没想到它也让人不爽。
虽然我对李瑞印象不错，但我明白这种“失控”与他有关，他对许多事儿打心里厌倦，甚至本能地不想多管，但其实，他越不管，这间办公室里的烦心事就越多。他觉得权力下放，让下面的人自己去处理就可以耳根清静了，但其实，下面的人由于站在同一水平线上，他们非但永远处理不清，而且会处理出更多的麻烦。
当我忍不住将这两个头儿、这两个部门相比较时，我发现，钟雷那儿虽也有纷争角力，但因为有钟的强势压着，它们处于可控状态，因而总的来说还比较好管理；但李瑞这边几乎处于无序状态，很多人什么话都说得出口，在这些言语面前，性格较蔫的祝响亮和温文尔雅的李瑞在场面上就有些吃亏。他们时而想迁就，时而想理顺，时而想大事化小，时而又想什么都不管，因为觉得自己犯不着为上班这点事这么累心。于是，他们越这么想，就越理不顺，就越不被买账。
我想，人是不是都有点犯贱，非得被强势者压着才理得顺？
有一天，我甚至想，这个综合部如果来个钟雷就好了。
这念头把我自己也吓了一跳。
我不正是因为他的强势，才从他那儿出来的吗，怎么到这里后却开始想念他了？
难道在这屋子里，对于众人，只有当管理被放大成权力的强势手腕，以及令人不适的打压以及亲疏把戏时，管理才会生效，才被人认可？
难道通往钟雷主任，是一条必然的归宿？而站在李瑞这边想念钟雷，也是必然？
但我从情感上依然无法接受这样的管理逻辑。
因为它让人在劳作中不爽且失去尊严。
我相信，李瑞也肯定不认同这样的逻辑。当然，他的角度和我不一样，见多了职场风雨的他，心态可能会是：为了单位里的一点事，把自己变成一只好斗的公鸡，烦不烦啊？我为什么要让自己每天这么不开心呢？
如果我是他们俩，我不知该做钟雷还是李瑞。
因为他们各自付出的代价，一目了然。
钟雷主任放大了手里的那点权力，宣泄了自己每天焦虑的情绪，换来了下属的敬畏和称心的秩序，但他也为强势付出了代价——上上下下树了不少敌，以及自己身心的紧张。
而李瑞的淡然是“绵”，必然每天遭遇那些难缠者的“针戳”，但他在隐忍中，也收获了好人的口碑和与人为善的评价。他在一地鸡毛中养成了淡然超脱的能力，让身心平静。
在这屋子里，如果不想让自己像钟雷那样以攻为守、整天焦虑弄权，那么，漠然和对许多事装作没看见，就是保护自己心情的办法。
看着屋子里一盏盏不省油的灯，我也会遏制不住地假设：如果李瑞想管好这里，如果他不想将自己变成钟雷，他还有别的招可使吗？
没有。如果你凑近一盏盏不省油的灯，它们各有各不省油的道理，这就像难缠官司的双方辩护，听着听着就有些迷糊。那闪闪烁烁的灯光，掩映着千姿百态的焦虑，那么大面积，让我心里冒出一团怜悯和厌倦的火苗。
我真弄不懂了：到底是怎样的群众塑造了怎样的头儿呢，还是怎样的头儿创造了怎样的群众？到底是有怎样的群众注定了怎样的管理，还是怎样的管理培育了怎样的群众？
老同学石峰打电话来，问我最近怎么样，说他自己最近在单位遇到了极品。作为口才绝佳的主持人，他的描述像生动的电影片段。说着说着，我差点以为我们遇到的是同一班人马，只是名字不同而已。
我说：我现在突然知道体制是什么东西了。
是什么东西？他问。
我告诉他体制就是文化基因，它早已渗透到了每个人的血液里，什么样的人什么样的文化就决定了什么样的体制。我说：我们别抱怨它了，因为你很难改变基因。