【Ch08】试问两个团队谁不想赢
大家都在看苏斐,只等她回应。
她愣了一下,继而回答道:“我……我刚才问考核的KPI是什么。”
“不是,”Benson摇头,“前一句。”
“我说……不是双十一吗,干嘛要绕一大圈,为何不直接跟大众沟通买买买?”
“嗯,就是这句。”Benson慢慢起身,在白板上写写画画,“双十一当年的发起是天猫,如今已经不分线上线下,是全民剁手节。说到底,人们不过是需要商家提供一个理由,来说服自己去买。Fantasy这时应该发挥自己的渠道和流量优势,将这个购物狂欢推到顶峰。”
“老大,所以呢?”CRM团队有人问。
“你们还记得《增长黑客》提到的那个模型吗?”
“AARRR吗?”Betty接过话来,“Acquisition拉新,Activation激活,Retention留存,Revenue收入,Refer推荐。”
“嗯,这原本是一个线性的漏斗,而真正的用户增长应该是这样的,”Benson画了个金字塔,每一个英文单词后面都有一个箭头,指向漏斗的最底端,“每一步,都应该产生分享和裂变。”
“自己看,让别人也看;自己买,让别人也买。”Tam若有所思。
“所谓各种模型,最后还是抓住人性——贪婪、爱晒、社交。在适当的时机、适当的渠道、让适当的人做适当的事,”Benson眼睛发光,像一匹蓄势待发的头狼,“CRM的精髓不过就是如此,我们就是要抓住消费者——尤其是我们VIP用户,他们的AHAMoment,实现快速增长。’”
“而在双十一这个特殊时刻,消费者的兴奋点是发现什么值得买、怎样买才划算、怎样才算赚到。所以,我们要让消费者产生‘买’的冲动,以及分享的冲动——这就是他们的AHAMoment。”苏斐心中有些图案,越来越清晰。
“但……”Tam发出疑问,“怎么扣题?”
“买买买”和“敢为自己而美”,乍一听的确有点风马牛不相及。不扣在品牌年度主题这个大帽子下的任何宣传口径,都是很容易被挑战的。
“敢为自己而美是广告语,是品牌态度,但每一波Campaign都要有具体的落脚点来诠释。好比耐克的Justdoit,作为体现品牌精神的广告语的确简洁明了,但在实际传播上我们要让消费者切实理解怎样才叫Justdoit,所以才会有奥运期间的主题‘活出你的伟大’,才会有妇女节的“DreamCrazier”,通过一系列有力量感的视觉、文案、社交媒体互动来提升受众对品牌内涵的认知和认可。”Betty的思路清晰,一边侧头梳理想法,一边在白板上写关键点,“所以,我们也要找一个宣传落脚点。”
“宠爱,”苏斐突然灵光乍现,脱口而出,“无论是不是单身,女人都应该宠爱自己,活出最美的样子。”
宠爱自己,敢为自己而美。
“双十一最初被喻为光棍节,原本是一种调侃和自嘲,笑话单身狗孤独终老。但现实社会越来越多人,尤其是女性,自主选择单身,原因并不是被剩下,而是因为追求更高的生活和精神质量——这其实也是现代女性不愿将就、宠爱自己的表现。”
因为爱自己,所以,我敢一个人,我敢美给所有人看。
苏斐觉得刚才那翻话仿佛是她入职以来说过的最长一段话,不假思索,毫无顾虑。说完了才有点汗颜,但内心却给自己的勇猛小小地放了一下礼花。
“嗯……说得通。”Benson点头。
“我们可以通过大数据出一份Fantasy‘宠自己’白皮书,不同地域、年龄、性别画像的宠爱偏好。”顺着老板的认可,Tam接过话来,“还可以做个H5,每个人看到自己过去一年的‘宠自己’账单回顾,增强品牌好感度和情感连接。”
“连续七天,七大品类宠爱专场,双十一必宠单品,”Betty继续延展。
Benson忽然打了个响指,在白板上写下了一句话。
800万宠你,敢为自己而美。
“这是?”众人疑惑。
“我们的确很难帮助线下消费者一键清空购物车,但可以换个法子。”Benson对着Tam笑了笑,竟还记得他提过的主意,“每购买一次,就能随机获得一块拼图,最终四块拼图拼成‘美’字可以瓜分800万。可以单人拼,也可以组团来。我们要尽可能提升营销的病毒性,将分享的效应最大化。”
为什么是四?因为数据表明,在Fantasy购买4次以上的用户更高几率成为忠诚客户——四,是Fantasy的“魔法数字”。
这真的是,很社交裂变的玩法。
“哇……很难不心动啊!”大家开始兴奋起来。
“而且要限制是会员,促进拉新和激活。”Betty拿笔在白板写道。
“无论线上还是线下购买,每一单都去会员中心将订单分享社交平台!”
“从中可以再抽取一名全年锦鲤!”
“不过要规避微信的诱导分享风险呢,不然有可能被封号!”
“嗯,不要用遮罩和浮层,不要用诱导文案。没事,我们提前和微信哥们儿打招呼预审!”
你一言我一语,气氛终于变得无比热络。大家一致认为聚焦胜过无谓而多余的花哨,不为KPI服务的品牌主题活动,就是耍流氓。
而CRM最大的KPI,就是拉新和留存。
品牌塑造?那不过是顺手去做的事。
与此同时,在三号会议室的反方也开始渐入佳境。他们认为,在全世界都在促销打折疯狂捞金的时候,Fantasy更应该做点有格调的事情,才能更好地突围而出。
“我们要打造四个城市的网红旗舰店,分别是音乐、饮料、运动、绘画主题,同时与品牌商联动,推出对应妆容。”Coco在笔记本电脑上快速记录着。
“以免费化妆服务以及AR试妆为噱头吸引顾客到店,还可以给VIP会员举办不同主题的沙龙,增强专属权益的尊享感。”Abi在一旁补充。
“我们应该推出一些素人KOL,看看大众是怎么玩转跨界的,”高珞盯着屏幕,双手抱臂,“例如白天是广告人晚上是酒吧乐手,工作日是老师周末是咖啡师,在家时是全职太太家人睡了时是网络写手……”
“这个好诶,听起来很酷。我们可以做成海报配上文案,在线下门店宣传。”斌哥情绪高昂,恨不得站上桌面。
“我们是不是还要扣一下双十一?四个一,代表一个人的多面人生。”陆一昊似乎不再坚持己见,顺着这个思路延展,眼里有着不一样的光,“同时可以做成病毒式H5,让全民上传自己的跨界宣言,分享领券,最终实现销售闭环。”
高珞抬睫,视线越过笔记本电脑的边缘,落在男生俊朗的眉眼之上。又淡淡地收回视线,继续看着自己的屏幕。
这个陆一昊,还真是曲线救国之执着。
“无界人生,敢为自己而美。”Shelly写下了一句话,点睛结案。
……
时近中午,大家都还在热烈讨论,不知疲惫,全然忘记要吃饭。
正午的阳光透过深蓝的玻璃幕墙照进来,会议室的空调温度依然很低,但他们感受到胸腔内仿佛有什么在燃烧,直烧得喉头发烫,忍不住想要呐喊。
是欲望,赢的欲望。
“OK,那就这样分工好了。”Benson在白板画了几个圈,写下人名。
“OK,下周就看大家的了。”Shelly盖上了笔记本电脑,签字笔在桌上轻轻敲了敲。
像是F1起跑线上同时就位的两辆赛车,轰着油门虎视眈眈地盯着前方,只等那高举的旗子猛地挥下。
“Action!”
“Action!”
Benson小课堂(同学们划重点啦!)
《增长黑客》:近年大热的营销必看书籍,GrowthHacker这一说法源于矽谷,最早是2010年由QualarooCEOSeanEllis提出,指的是“一群以数据驱动营销、以市场指导产品,通过技术化手段贯彻增长目标的人”——他们就像是极客、发明家和广告狂人的混合体。
AHAMoment(啊哈时刻):用户体验的兴奋点,也是企业实现用户增长至关重要的环节。而和AHAMoment紧密相关的是“魔法数字”——用户完成一定数量的指定动作后留存率特别高。例如在Facebook添加越来越多好友是用户的AHAMoment,而添加7人以上的用户活跃率明显提升,魔法数字就是7。所以整体产品的体验应该促使用户尽可能地发现好友并添加7人以上。